企业资源规划对企业财务治理的影响

来源:ruisiji.com作者:吉林11选五开奖 发布时间:2020-12-26

ERP是企业改变规划方法的有效工具。本文从营销、生产治理、采购治理和财务治理四个方面论述了ERP对企业规划机制变革的影响。

1.ERP对企业市场销售环节的影响 

手动治理条件下的财务治理往往面对历史起到记录的作用。虽然它也试图通过成本核算来控制生产计划过程,但由于缺乏实质性的计划和控制手段,很难实现。问题在于生产治理中使用的数据是绝对禁止的,财务管理员必须使用这些数据,导致失真程度更大。

乐城应用ERP的企业进行财务治理所需的各种数据都可以从ERP系统中获取。首先,企业计划和生产计划的区别不在于前者用硬币的数量表示,后者用产品的数量表示。生产计划数据和产品成本数据可以作为支持计划的基础。将实际销售量、生产量和库存记录为控制报表可以监控计划计划的实际执行情况。

企业资源规划为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各种计划组织和控制工具,如生产计划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、产能需求计划、投入/产出控制、调度订单等。不仅生产治理水平和产品质量有所提高,而且产品质量也有所提高。事实上,ISO9000系列认证的是企业的产品质量。ERP可以作为ISO9000系列的补充,企业的人员在自己的岗位上有条不紊的进行统一可行的规划,产品质量的提升也就不言而喻了。

2.ERP对企业生产治理的影响 

企业资源规划系统为营销人员和生产者共同制定长期和短期营销策略提供了有效的工具。通过ERP系统,我们可以模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求和产品交付的影响,从而可靠的生产信息可以为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。

3.ERP对企业采购治理的影响 

要提高市场竞争力,既要有良好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就需要一个好的计划,只要缩短产品的生产提前期,快速响应客户需求,按时发货即可。然而,在手动治理的情况下,这是非常难以实现的。有了ERP系统,营销人员和生产人员可以获得前所未有的互相帮助的机会。在已经成功使用ERP的企业中,市场部不仅负责向ERP系统提供输入,还可以将ERP系统作为自己的优秀工具。市场部门知道生产部门能生产什么,生产什么,生产部门也知道市场需要什么。营销部门只要将客户的订单数量和需求日期输入到ERP系统中,就可以立即从系统中获得准确的交货信息,从而使对客户订单的承诺实时可靠。

4.ERP对企业财政治理的影响 

首先,ERP可以在客户订单接受、市场预测、市场策略等方面为营销提供强大的支持。

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根据成本核算主生产计划、材料需求计划和能力需求计划,可以预测未来所需的材料和人工成本。重新考虑应付款的支付期限可以制定合理的资金流计划,这意味着财务治理起到了事前规划、事中控制、事后分析的作用。

硬币语言是企业策划的语言。这样生产管理员和财务管理员就可以有匹配的语言来讨论问题,他们之间的不协调状态自然就消失了。

在企业资源规划环境下,企业可以轻松地建立永久采购计划和供应商计划,并监控供应商的定期供应率。在全球市场上,每个制造企业都是一些企业的供应商,另一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不可能脱离其他企业独立生存和成长。与自己的供应商建立稳定的互助关系,不仅可以提高供应质量和定期交货率,还可以降低采购成本。

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